• СОЛНЕЧНЫЕ СКИДКИ НА ЗНАНИЯ!

    Получите вечный Премиум доступ к более чем 100 000 курсов + приватный раздел за 700  500 рублей

    Премиум PRO +Guard.ws + Elements.Envato + доступ к удалённым курсам и книгам 1200  1000 рублей

    Подписка действует на все доступные курсы!

    Акция действует до 24 Сентября включительно!

    Оформить подписку Подробнее

Бизнес Скипидар для сотрудников. Как дисциплинировать своих подчиненных - Мрочковский

  • Автор темы Flesh
  • Дата начала
Flesh
Flesh
Модератор
Сообщения
54,834
Реакции
170,413
Автор: Николай Мрочковский

Nikolaj mrochkovskij jpg



Что будет на курсе?
В данном курсе я буду давать конкретные простые задания по внедрению процессов коммуникации и контроля над сотрудниками. Теории будет мало, будем просто брать и делать. Шаблоны большинства инструкций и регламентов я Вам дам.
Эти правила я регулярно использую в своем бизнесе с моими сотрудниками сейчас, помогаю внедрять своим клиентам в персональном консалтинге, а также очень активно использовал в свою бытность вице-президентом финансовой компании (в худшие лучшие времена приходилось управлять одновременно до 40 подчиненными).
Курс состоит из 9 видеоуроков (+ 2 бонусных), которые Вы будете получать от меня каждый день. Каждый урок имеет ряд заданий, которые Вам необходимо выполнить в течение следующего дня (как правило, это касается внедрения каких-либо регламентов для Ваших сотрудников).
Вместе с уроками Вы получите шаблоны некоторых регламентов, которые Вам необходимо лишь будет немного доработать под свой бизнес и внедрить в повседневную практику.

Программа курса
День 1 — отсекаем 75% бестолковых вопросов Ваших сотрудников. Заставляем их думать над оставшимися 25% самостоятельно, прежде чем бежать к Вам.
День 2 — Рассчитываем, во сколько Вам обходится сотрудник.
День 3 — Внедряем простую ежедневную систему отчетности
День 4 — Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу. Контроль прихода/ухода.
День 5 — Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?"
День 6 — Контроль интернета. Кого пора уволить?
День 7 — Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
Мое типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
День 8 — 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
День 9 — Мотивируем за реализацию идей

Продажник:

Нажмите для раскрытия...
Скачать:
 
Сверху