• ОСЕННИЕ СКИДКИ НА ЗНАНИЯ!

    Получите вечный Премиум доступ к более чем 100 000 курсов + приватный раздел за 700  500 рублей

    Премиум PRO +Guard.ws + Elements.Envato + доступ к удалённым курсам и книгам 1200  1000 рублей

    Подписка действует на все доступные курсы!

    Акция действует до 4 Октября включительно!

    Оформить подписку Подробнее

Бизнес Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников

  • Автор темы Flesh
  • Дата начала
Flesh
Flesh
Модератор
Сообщения
55,079
Реакции
176,544
Что Вы узнаете и сможете внедрить из этого тренинга?​
Как работает правило 20/80 в повышении эффективности работы подчиненных​
Как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании​
Какие факторы определяют приверженность сотрудников работе​
Как повышать эффективность и результативность своей работы​
Как мотивировать своих подчиненных на эффективное решение текущих задач​
Как быстро и экологично переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень​
Как достигать полной ясности в коммуникациях со своими подчинёнными​
Спойлер: Программа 12-ти часового тренинга:​
1. Секреты мотивации сотрудников в новых экономических условиях​
2. Этапы формирования приверженности​
3. Условия ускоренного роста компании​
4. Что такое единое «поле» организации?​
5. Мировые тенденции в сфере управления людьми и бизнес-процессами​
6. Пути оптимизации работы компаний​
7. «Скрытые» резервы компании​
8. Преимущества коучингового стиля управления​
9. Четыре роли руководителя PAEI​
10. Диагностика потенциала сотрудников​
11. Алгоритм снятия внутренних ограничений и повышения собственной эффективности​
12. Препятствия и ловушки в работе топ-менеджера​
13. Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях​
14. Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем​
15. Инструмент «Колесо баланса» для определения профессиональных компетенций и постановки целей​
16. Навыки коучинга: наблюдение, слушание, использование эффективных вопросов​
17. Структура коучингового диалога: контакт, формат конечного результата, видение будущих достижений, завершение​
18. Правила обратной связи​
19. Внутренние аспекты работы с командой​
20. Групповая динамика в организации​
21. Нейроанатомия лидерства​
22. Три врождённых стиля мышления​
23. Ценности лидера, объединяющие сотрудников​
24. Системные Законы организации​
25. Что делает команду эффективной?​
26. Эффективные коммуникации​
27. Факторы влияния​
28. 4 уровня манипуляций​
29. Характеристики команд​
30.6 Элементов командной работы​
31.Отличительные черты команды​
32. Эффективное делегирование полномочий​
33. Алгоритм помощи в решении проблемы​
34. 7 Способов улучшить эффективность​
35. 7 Ключевых качеств лидера​
36. Правило «СТОП — Я несу ответственность»​
37. Правило трёх при отборе кандидатов на должность​
38. Правило 30-ти дней​
39.7 Ключевых инструментов стратегического управления​
40. 4 Принципа маркетинговой стратегии​
41. Ценности и миссия — основа стратегического планирования​
42. SWOT-анализ бизнеса​
43. Личная эффективность. Основы Персонального Лидерства​
44. 7 ключевых интеллектуальных инструментов​
45. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»​
46. Постановка индивидуальных целей: метод ABCD​
47. Достижение самореализации и успеха в бизнесе и жизни​
48. Мотивация и основные потребности Человека​
49. Закон Парето 80/20​
50. 6 Общих принципов эффективной мотивации сотрудников​
51. Как мотивировать таланты​
52. Как мотивировать поколение Y​
53. 4 основополагающих метода построения команд​
54. Эмоциональное выгорание. Где выход?​
Продажник:

Скачать:
 
Сверху