Бизнес Пономарев - Системный Подход. Вектор Роста

[Joker]

Не важно, что у Вас есть сейчас. Тренинг даст Вам пошаговый алгоритм по отстройке всех бизнес-процессов, получения полного контроля над своим бизнесом и передаче дел генеральному директору

Системный подход
Интернет-магазин. Полное руководство по управлению, контролю и развитию бизнеса.

Что Вы получите?

- Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче дел генеральному директору.
- Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего проекта.
- Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
- Внедрите точки контроля и ситему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много времени.
- Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас деньги на их найм или нет.
- Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже если у Вас в компании работает 3 человека)
- Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности сотрудников
- Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных затрат
- Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
- Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и добиваться от сотрудников их достижения.
- Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи, но и процессы.
- Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации персонала и для увеличения продаж
- Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете. - Избавитесь от зависимостей.
- Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернет, и тому, как находить и внедрять их в дальнейшем.
- Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче дел генеральному директору.
- Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего проекта.
- Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
- Внедрите точки контроля и ситему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много времени.
- Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас деньги на их найм или нет.
- Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже если у Вас в компании работает 3 человека)
- Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности сотрудников
- Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных затрат
- Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
- Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и добиваться от сотрудников их достижения.
- Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи, но и процессы.
- Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации персонала и для увеличения продаж
- Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете. -Избавитесь от зависимостей.
- Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернет, и тому, как находить и внедрять их в дальнейшем.


Продажник:

Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь

Скачать:

Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь

Пароль: ASDFhjGFHACFwe43

Материал может быть удален по просьбе правообладателя