Puzzle Brain [puzzlebrain] Управление проектами в бизнесе и НКО от А до Я

[Flesh]

Автор: Елена Домашевская
Название: Управление проектами в бизнесе и НКО от А до Я

На курсе:
Изучи основные структурные элементы проекта: от цели до результата
Используй гибкие методы управления
Познакомься с трендами в сфере управления проектами
Узнай, какие программные продукты существуют для работы с проектами
Изучи функции менеджмента
Узнай секреты успешной презентации проекта

Дополнительно к курсу ты получишь оригинальные материалы от автора:
- Критические факторы успеха
- Основные принципы AGILE-манифеста
Программа курса
Урок: 1
Определение проекта. Отличие проекта от операционной деятельности. История проектного управления.
Познакомимся с понятием проекта.
Разберем отличие проекта от плана, программы, системы мероприятий.
Изучим современные методологии эффективного проектного управления, ключевые процедуры, инструменты, подходы.
Поговорим про тренды развития проектного управления в России и в мире.
Урок: 2
Критические факторы успеха проекта. Основные управленческие ошибки при реализации проекта.
Разберем ключевые факторы успеха любого проекта.
Поговорим про миссию, целеполагание и грамотное планирование.
Узнаем, как построить эффективную систему контроля.
Поговорим про техническое задание как основу запланированного результата.
Рассмотрим инструменты для изучения и учета требований пользователя проекта.
Урок: 3
Обзор международных стандартов проектного управления. Базовая универсальная структура проекта.
Рассмотрим международные стандарты: PMBOK (Project Management Body of Knowledge) и ICB IPMA Competence Baseline.
Узнаем, для чего и кому необходимо их изучать.
Обсуждаем основные структурные элементы проекта: от проблематики до результата.
Урок: 4
Анализ и оценка рисков. Риск-менеджмент. Как грамотно учесть риски при планировании проекта?
Разберем, что такое риски.
Научимся их выявлять, структурировать и формировать стратегию реагирования.
Рассмотрим матрицу оценки рисков: технологии количественного и качественного анализа.
SWOT-анализ проекта как универсальный инструмент прогнозирования.
Урок: 5
Управление проектами: основные технологии. Водопадная технология и гибкие методологии. Универсальный контур управления.
Рассмотрим управление функциональными областями проекта: от интеграции до затрат.
Узнаем, что такое классический проектный менеджмент.
Изучим проектно-ориентированные системы управления.
Обсудим, как организовать проектное управление в компании.
Урок: 6
Жизненный цикл проекта.
Поговорим о том, какие закономерные этапы проходит любой проект.
Рассмотрим планирование проекта: план-график, диаграмма Ганта, структура декомпозиции работ.
Узнаем, как грамотно составить план реализации проекта и как отследить результаты.
Урок: 7
Команда проекта. Управление проектным офисом. Делегирование.
Поговорим про формирование команды и роли ее участников.
Рассмотрим функции менеджмента по Адизесу.
Узнаем, как управление командой взаимосвязано с человеческим фактором.
Затронем тему коучинга как форму управления.
Разберем основы грамотного делегирования.
Урок: 8
Автоматизация проектного управления. Программы и приложения для управления проектами (CRM, BPM, SAAS).
Поговорим про значение автоматизации в развитии проекта.
Рассмотрим CRM-платформы как универсальный инструмент работы в бизнесе и НКО.
Познакомимся с полезными программами и приложениями для проектного управления.
Урок: 9
Как презентовать проект инвестору или целевой аудитории?
Рассмотрим принципы успешной презентации проекта.
Разберем виды презентаций.
Поговорим про мастерство публичной речи.

Подробнее:

Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь

Скачать:

Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь

1