• ВЕСЕННИЕ СКИДКИ НА ЗНАНИЯ!

    Получите вечный Премиум доступ к более чем 100 000 курсов + приватный раздел за 700  450 рублей

    Премиум PRO +Guard.ws + Elements.Envato + доступ к удалённым курсам и книгам 1200  900 рублей

    Подписка действует на все доступные курсы!

    Акция действует до 17 Мая включительно!

    Оформить подписку Подробнее

Бизнес Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников

Модератор
Сообщения
50,567
Реакции
85,138
Что Вы узнаете и сможете внедрить из этого тренинга?
Как работает правило 20/80 в повышении эффективности работы подчиненных
Как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании
Какие факторы определяют приверженность сотрудников работе
Как повышать эффективность и результативность своей работы
Как мотивировать своих подчиненных на эффективное решение текущих задач
Как быстро и экологично переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень
Как достигать полной ясности в коммуникациях со своими подчинёнными

1. Секреты мотивации сотрудников в новых экономических условиях
2. Этапы формирования приверженности
3. Условия ускоренного роста компании
4. Что такое единое «поле» организации?
5. Мировые тенденции в сфере управления людьми и бизнес-процессами
6. Пути оптимизации работы компаний
7. «Скрытые» резервы компании
8. Преимущества коучингового стиля управления
9. Четыре роли руководителя PAEI
10. Диагностика потенциала сотрудников
11. Алгоритм снятия внутренних ограничений и повышения собственной эффективности
12. Препятствия и ловушки в работе топ-менеджера
13. Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях
14. Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем
15. Инструмент «Колесо баланса» для определения профессиональных компетенций и постановки целей
16. Навыки коучинга: наблюдение, слушание, использование эффективных вопросов
17. Структура коучингового диалога: контакт, формат конечного результата, видение будущих достижений, завершение
18. Правила обратной связи
19. Внутренние аспекты работы с командой
20. Групповая динамика в организации
21. Нейроанатомия лидерства
22. Три врождённых стиля мышления
23. Ценности лидера, объединяющие сотрудников
24. Системные Законы организации
25. Что делает команду эффективной?
26. Эффективные коммуникации
27. Факторы влияния
28. 4 уровня манипуляций
29. Характеристики команд
30.6 Элементов командной работы
31.Отличительные черты команды
32. Эффективное делегирование полномочий
33. Алгоритм помощи в решении проблемы
34. 7 Способов улучшить эффективность
35. 7 Ключевых качеств лидера
36. Правило «СТОП — Я несу ответственность»
37. Правило трёх при отборе кандидатов на должность
38. Правило 30-ти дней
39.7 Ключевых инструментов стратегического управления
40. 4 Принципа маркетинговой стратегии
41. Ценности и миссия — основа стратегического планирования
42. SWOT-анализ бизнеса
43. Личная эффективность. Основы Персонального Лидерства
44. 7 ключевых интеллектуальных инструментов
45. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»
46. Постановка индивидуальных целей: метод ABCD
47. Достижение самореализации и успеха в бизнесе и жизни
48. Мотивация и основные потребности Человека
49. Закон Парето 80/20
50. 6 Общих принципов эффективной мотивации сотрудников
51. Как мотивировать таланты
52. Как мотивировать поколение Y
53. 4 основополагающих метода построения команд
54. Эмоциональное выгорание. Где выход?



Цена: 5000 рублейБесплатно


Продажник:




Скачать:
 
Сверху